Hoe bereid je je als werkgever voor op 2026?
16 december 2025
De arbeidsmarkt in fashion blijft in beweging. Digitalisering, duurzaamheid, internationalisering en een krappe talentpool zorgen ervoor dat werven in 2026 fundamenteel anders zal zijn dan een paar jaar geleden. Voor opdrachtgevers betekent dit: vooruitdenken is geen luxe meer, maar een noodzaak.
Bij Fashion Solution zien we dagelijks hoe organisaties worstelen met het vinden én behouden van de juiste professionals. Daarom delen we graag onze visie: zo bereid je je als werkgever vandaag al voor op het werven van morgen.
1. Van vacature naar werkgeversverhaal
In 2026 kiezen kandidaten niet alleen voor een functie, maar vooral voor een verhaal. Waar sta je als merk voor? Hoe ziet jouw visie op duurzaamheid, inclusiviteit en groei eruit? Organisaties die dit helder kunnen verwoorden, trekken makkelijker talent aan.
Onze tip: investeer nu al in een duidelijke employer branding die aansluit bij jouw merkidentiteit. Authentiek wint het altijd van perfect.
2. Skills worden belangrijker dan cv’s
De klassieke loopbaan maakt steeds vaker plaats voor hybride profielen. In 2026 draait het minder om jaren ervaring en meer om vaardigheden, leervermogen en mindset.
Voor opdrachtgevers betekent dit: durf breder te kijken. Kandidaten uit aangrenzende sectoren of met niet-lineaire carrières kunnen juist verrassend goed passen binnen fashion.
3. Flexibiliteit is geen extraatje meer
Hybride werken, flexibele contractvormen en projectmatig werken zijn in 2026 de norm. Talent verwacht maatwerk, zowel in werktijden als in ontwikkeling.
Bedrijven die hierin meebewegen, vergroten hun aantrekkingskracht aanzienlijk. Denk aan interim-oplossingen, tijdelijke specialisten of snelle opschaling bij groei – iets waar wij bij Fashion Solution dagelijks in ondersteunen.
4. Snelheid en transparantie maken het verschil
Topkandidaten zijn in 2026 vaak al in gesprek met meerdere partijen. Een traag of onduidelijk recruitmentproces betekent simpelweg: misgrijpen.
Onze aanbeveling: optimaliseer je besluitvorming, communiceer helder en zorg voor korte lijnen tussen HR, hiring managers en recruitmentpartners.
5. Zie recruitment als strategisch partnerschap
Werven is geen losse HR-activiteit meer, maar een strategisch onderdeel van je bedrijfsvoering. Organisaties die recruitment structureel en proactief aanpakken, zijn beter voorbereid op groei én verandering.
Klaar voor 2026?
Wij gaan graag met je in gesprek over hoe jouw organisatie zich toekomstbestendig kan positioneren op de arbeidsmarkt. Plan een gratis oriënterend gesprek in met onze eigenaar en hoofd recruiter Peter de Kok.